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      1. 核電動態

        東芝退出新建核電業務 中國企業再迎新機會

        截至記者發稿,日本東芝公司官方尚未對該傳聞做出正式回應。

        核電業務大虧損

        2016年12月27日,東芝宣布,可能對能源部門進行數十億美元的資產減記,主要由于旗下核電企業西屋收購美國核電業務所導致。最新消息顯示,這項虧損可能會高達7000億日元(約合61億美元),要高于此前東芝向投資者預計的5000億日元。
        東芝創立于1904年,是目前日本最大核電站建造商。2006年,這家靠電燈業務發家的公司終于作出了一個驚人之舉:以54億美元(當時合6370億日元)的大手筆控股世界著名的核電技術公司——美國西屋公司,這比當時日本其他核電企業競購西屋的價格高出一倍。這也為今年東芝面臨的困境買下了伏筆。東芝當時這樣做的原因是看好全球核電行業的發展前景,并借機成為核電建設領域的核心公司。
        但2011年3月發生的日本福島核事故改變了一切。很多國家建設核電站的計劃因此被打亂、停頓,安倍晉三上臺后,在維持日本核電政策不變的基礎上,繼續向全球推銷日本核電站,但不論是土耳其還是越南,包括東芝在內的日本企業能否拿下訂單還是一個未知數。
        令業界不解的是,2016年年底,東芝還通過旗下西屋并購了美國核電工程企業芝加哥橋梁鋼鐵公司,并購價格為2.29億美元(約270億日元)。日本媒體后來報道說,芝加哥橋梁鋼鐵公司公司的評估價格實際上為“零”,其在美國建設的核電項目已經多次停工,今后指望盈利幾乎沒有可能。

        此外,最新消息顯示,東芝計劃剝離制造NAND閃存電腦芯片的部門,通過至多出售19.9%股份獲得外部現金注入,以緩解公司內部面臨的資金壓力。

        群雄逐鹿

        福島事故過去6年后,世界核電業正在慢慢復蘇,核電裝機容量呈現出平穩上升的趨勢。截至2015年11月,世界運行核電機組為441臺,裝機容量382GW,在建機組65臺,規劃機組166臺。

        世界核協會預測,到2030年,世界核電裝機容量將達到1350GW,為目前容量的3.5倍,投資規模達15000億美元。巨大市場正在世界各大核電技術公司之間引發新一輪激烈爭奪。

        然而,世界核電霸主的地位已悄然發生變化。中國核能行業協會常務理事、華能核電開發有限公司副總經理崔紹章2014年在《中國能源報》撰文指出,從他當時參加的歐洲核電大會來看,西屋、通用電氣/日立、阿?,m和俄羅斯國家原子能公司紛紛亮相,基本體現了目前世界核電市場“群雄逐鹿”的競爭態勢。

        但崔紹章指出,從新興核電市場的競爭情況來看,作為傳統兩強的西屋和阿?,m表現乏善可陳,而通用電氣/日立公司表現不俗,俄羅斯國家原子能公司更是異軍突起,在激烈爭奪中遙遙領先于其他核電技術公司,核電市場呈現出“強弱易位”的新格局。

        就像崔紹章在文中所指出的一樣,盡管西屋2006年在中國核電技術路線招標中獲勝,但近年來在新興的核電市場競爭中,其主推的AP1000核電技術幾乎一無所獲,顯得后勁不足。由于一直以來宣傳的AP1000經濟性并沒有在實際建設中得到體現,其技術成熟性和先進性也遭到質疑。西屋在立陶宛、白俄羅斯和英國的多個項目的競爭中紛紛落敗,AP1000技術甚至未能成為芬蘭和約旦的核電項目候選對象,發展前景堪憂。

        作為法國的王牌核電技術公司,阿?,m在近幾年來表現低迷。長期以來,阿?,m公司是世界排名第一的核電企業,其主要推廣的機組為1650MWe的EPR。目前全球有4臺EPR機組在建,分別為中國臺山1、2號機組,法國Flamanville 3號機組和芬蘭Olkiluoto 3號機組。其中,Olkiluoto 3號機組開工于2005年,計劃于2010年投產,但項目至今尚未建成,導致建設成本失控,芬蘭業主最終以“延遲交付”為由將阿?,m告上了法庭,使后者陷入了泥潭。

        在新興的核電市場競爭中,與西屋類似,阿?,m同樣表現不佳。其中,在阿聯酋核電項目招標中,EPR最后敗給韓國的APR1400技術。法國國際廣播電臺此前報道,除了芬蘭和法國本土的核電項目,阿?,m其它業務也暴露出種種缺陷:無法按期、按預算完成項目;可再生能源只占業務規模的6%,投資大回報低;核能的重要原料鈾價大幅下跌,導致大量砸錢的阿?,m損失慘重。

        通用電氣/日立公司是由美國通用電氣公司和日本日立公司于2006年聯合成立,融合了兩家公司在沸水堆的技術優勢,當前主推ABWR和ESBWR兩種機型。世界范圍內已有 4臺ABWR機組在日本運行,還有4臺ABWR反應堆分別在日本和臺灣建設。

        在新興核電市場的競爭中,通用電氣/日立公司表現不俗。2012年12月,在英國Horion出售招標中,ABWR再次擊敗AP1000,成功獲得在英國建設的機會。ESBWR盡管還沒有建設先例,但其在未來新建項目中已搶得先機。2013年5月,美國Dominion電力公司最終選定ESBWR作為其North Anna核電站3號機組的堆型,預計2019年將實現FCD。

        俄羅斯國家原子能公司遙遙領先。俄羅斯國家原子能公司主要推廣堆型為VVER-1000(ASE-91)和VVER-1200(ASE-2006)。世界上在運行的VVER機組為54臺,包括23臺VVER-440和31臺VVER-1000,另有在建的VVER機組14臺,其中包括2臺VVER-440,4臺VVER-1000和6臺VVER-1200。

        與西屋公司、通用電氣/日立公司和阿?,m公司相比,俄羅斯國家原子能公司近年來發展勢頭強勁,表現出超越“三強”的態勢。在競爭新興核電市場方面,俄羅斯國家原子能公司在與競爭者的直接對話中占據了絕對優勢。其先后獲得中國2臺VVER-1000、越南2臺VVER-1200、孟加拉國2臺百萬千瓦機組等項目的訂單,在核電市場競爭中業績最佳。

        “俄羅斯太強了,他們在國際核電論壇上表現很強勢?!敝袊澈穗娧芯克晃谎芯繂T對第一財經記者說。

        新機會?

        綜上所述,隨著西屋和阿海法等世界核電列強競爭力的式微,有核電工程師向第一財經記者表示,未來十年,能夠在國際核電市場上繼續馳騁的國家主要是俄羅斯和中國。在他看來,相對于中國企業,西屋目前的最大優勢是擁有完整的海外項目運作體系和豐富的經驗,而這些容易被忽視的非技術因素,恰恰是海外項目成敗的關鍵。

        中核集團管理干部能力提升專題研討小組此前發表的一篇文章介紹,中國核電領域具有投資控股資質的企業有三家,在國內已形成了“華龍一號”、CAP1400和AP1000三種三代核電技術產品,核電出海方面也已取得了初步成果。目前“華龍一號”(ACP1000)已在海外開工建設,中核集團與阿根廷簽署了重水堆商務合同,簽訂了出口一臺“華龍一號”的合作框架合同。

        與此同時,中廣核聯合中核集團在英國核電欣克利角C項目上通過投資參股,在后續布拉維爾B項目上采用“華龍一號”機組;并同羅馬尼亞簽署了《切爾納沃德核電3、4號機組項目開發建設運營及退役諒解備忘錄》。

        國家核電技術公司和土耳其國有發電公司EUAS簽署合作備忘錄,啟動在土耳其開發建設4臺核電機組的排他性協商,并與南非簽定CAP1400項目管理合作協議。

        “我們是后來者?!币患覈写笮秃穗娫O備公司的高層此前對第一財經記者說,“從農村包圍城市是我們最擅長的?!?br />